আমরা অনেক সময় দেখতে পাই বিশ্ববিদ্যালয় থেকে পাশ করে যখন কেউ চাকরি বাজারে প্রবেশ করেন তখন তাদের মধ্যে অনেকেই হিমসিম খান তাল মেলাতে গিয়ে। অনেকে আবার তাল মেলাতে না পেরে স্বপ্নের চাকরি পেয়েও ধরে রাখতে পারে না। এমন প্রফেশনালও আছে যারা দীর্ঘদিন একটি সেক্টরে কাজ করেছেন কিন্তু চাকরি পরিবর্তন করে নতুন সেক্টরে যাওয়ার কারণে প্রফেশনালিজম দেখাতে পারছেন না।
মনে রাখবেন যেখানেই কাজ করেন না কেনো, ব্যক্তিগত টার্গেট খুব জরুরী। টার্গেট না থাকলে চাকরিতে সফলতা আসবে না। আর প্রতিষ্ঠান সবসময় নিজেরটা দ্যাখে আগে। প্রতিষ্ঠান যদি আপনাকে মাসে ৫০০০০ হাজার টাকা বেতন দেয় তাহলে আপনাকে অবশ্যই সেই বেতনের কমপক্ষে ৩ গুণ পরিমান অর্থ বা সমপরিমান ভ্যাল্যু এনে দিতে হবে। কর্মক্ষেত্র সবসময় কর্মঠ, ইতিবাচক এবং সক্রিয় কর্মীকে ভালোবাসে।
নীচের এই স্যাম্পল টেবিলটি তাদের জন্য যারা মাত্র বিশ্ববিদ্যালয় থেকে বেড়িয়ে নতুন চাকরিতে ঢুকেছেন অথবা তাদের জন্য যারা দীর্ঘদিন একটি প্রতিষ্ঠানে কাজ করার পর নতুন আরেকটি চাকরিতে প্রবেশ করেছেন কিন্তু তাল মেলাতে পারছেন না।
|
যেখানে আপনি উন্নতি করতে চান |
নির্দিষ্ট লক্ষ্য | সমাপ্তির সময়সীমা | করণীয় পদক্ষেপ |
অগ্রগতি পর্যালোচনা |
|
দক্ষতা উন্নয়ন |
প্রেজেন্টেশন স্কিল ডেভেলপমেন্ট |
৬ মাস |
|
দ্বি-সাপ্তাহিক আত্ম-মূল্যায়ন |
|
নেটওয়ার্কিং |
পেশাগত নেটওয়ার্ক বৃদ্ধি করা। |
চলমান |
|
মাসিক নতুন যোগাযোগের পর্যালোচনা |
|
পারফরম্যান্স |
বর্তমান পজিশনে সাফল্য অর্জন |
চলমান
|
|
মাসিক পারফরম্যান্স পর্যালোচনা |
|
মেন্টরশিপ |
একজন মেন্টর খুঁজে পাওয়া |
৩ মাস |
|
নিয়মিত মেন্টরের সাথে যোগাযোগ |
|
সার্টিফিকেশন |
প্রাসঙ্গিক সার্টিফিকেশন অর্জন |
১ বছর |
|
কোর্স সমাপ্তি ও পরীক্ষার তারিখ ট্র্যাকিং |
|
লিডারশিপ উন্নয়ন |
লিডারশিপ দক্ষতা উন্নত করা |
১ বছর |
|
ত্রৈমাসিক লিডারশিপ দক্ষতা মূল্যায়ন |
|
ব্যক্তিগত এবং কর্ম জীবনের ভারসাম্য |
একটি স্বাস্থ্যকর ভারসাম্য বজায় রাখুন |
চলমান |
|
সাপ্তাহিক প্রতিফলন এবং সমন্বয় |
উপরের টেবিলটি একটি স্যাম্পল। এটি বুঝে নিজের জন্য একটি টেবিল বানিয়ে ভালোভাবে অনুসরণ এবং অনুশীলন করার চেষ্টা করুন। নিজের সাথে সৎ থেকে যদি টেবিলটি ফলো করে ব্যক্তিগত টার্গেট সেট কবার পর বাস্তবায়ন করতে পারেন তাহলে আপনার সফলতা সৃষ্টিকর্তা ছাড়া কেউ ঠেকাতে পারবে না।
——————————————————————————xxx———————————————————————————————-
About The Author: K M Hasan Ripon (
K. M. Hasan Ripon is a distinguished figure and a leading career mentor in Bangladesh, recognized for his expertise as an entrepreneurial ecosystem builder and employability specialist. He currently holds key positions, serving as the Executive Director of Bangladesh Skill Development Institute (BSDI), Managing Director of Global Entrepreneurship Network Bangladesh, Executive Director of Daffodil Education Network, and Vice President of Start and Improve Your Business Foundation of Bangladesh.
With a wealth of experience, he has consulted for over 100 national and international organizations, providing training for executive development in areas such as communication, leadership, customer service, team building, negotiation, and problem-solving. Hasan Ripon’s extensive reach includes visits to 64 districts in Bangladesh and travels to 40 countries as a speaker and workshop facilitator. He has inspired over 100,000 youth and graduating students in 100+ public and private universities and polytechnics in Bangladesh, as well as more than 20 international universities.
Hasan Ripon is widely recognized on social networks, with a fan following exceeding 3 million, as a skills activist and inspirational speaker. His previous roles include serving as a short-term consultant at the World Bank, consultant for Industry 4.0 (HTS) at a2i, ICT Division (government agencies), master trainer and industry assessor (CBT&A) at ILO, convener of the National Board of CYFI Bangladesh, and a fellow of the Royal Society of Arts (FRSA). He also previously served as the local president of JCI Bangladesh (Dhaka Central).
Author Contact: [email protected]
