Brown How to Become a Travel Coach Blog Banner (23)

Goal-setting checklist for Fresh Executives

আমরা অনেক সময় দেখতে পাই বিশ্ববিদ্যালয় থেকে পাশ করে যখন কেউ চাকরি বাজারে প্রবেশ করেন তখন তাদের মধ্যে অনেকেই হিমসিম খান তাল মেলাতে গিয়ে। অনেকে আবার তাল মেলাতে না পেরে স্বপ্নের চাকরি পেয়েও ধরে রাখতে পারে না। এমন প্রফেশনালও আছে যারা দীর্ঘদিন একটি সেক্টরে কাজ করেছেন কিন্তু চাকরি পরিবর্তন করে নতুন সেক্টরে যাওয়ার কারণে প্রফেশনালিজম দেখাতে পারছেন না।

মনে রাখবেন যেখানেই কাজ করেন না কেনো, ব্যক্তিগত টার্গেট খুব জরুরী। টার্গেট না থাকলে চাকরিতে সফলতা আসবে না। আর প্রতিষ্ঠান সবসময় নিজেরটা দ্যাখে আগে। প্রতিষ্ঠান যদি আপনাকে মাসে ৫০০০০ হাজার টাকা বেতন দেয় তাহলে আপনাকে অবশ্যই সেই বেতনের কমপক্ষে ৩ গুণ পরিমান অর্থ বা সমপরিমান ভ্যাল্যু এনে দিতে হবে। কর্মক্ষেত্র সবসময় কর্মঠ, ইতিবাচক এবং সক্রিয় কর্মীকে ভালোবাসে।

নীচের এই স্যাম্পল টেবিলটি তাদের জন্য যারা মাত্র বিশ্ববিদ্যালয় থেকে বেড়িয়ে নতুন চাকরিতে ঢুকেছেন অথবা তাদের জন্য যারা দীর্ঘদিন একটি প্রতিষ্ঠানে কাজ করার পর নতুন আরেকটি চাকরিতে প্রবেশ করেছেন কিন্তু তাল মেলাতে পারছেন না।   

যেখানে আপনি উন্নতি করতে চান

নির্দিষ্ট লক্ষ্য সমাপ্তির সময়সীমা করণীয় পদক্ষেপ

অগ্রগতি পর্যালোচনা

দক্ষতা উন্নয়ন

প্রেজেন্টেশন স্কিল ডেভেলপমেন্ট

৬ মাস

  • ইউটিউভ ব্যবহার করে মাইক্রোসফ্ট পাওয়ার পয়েন্টে দক্ষতা বৃদ্ধি করা।
  • প্রেজেন্টেশন স্কিল উন্নয়নের জন্য বিভিন্ন ক্লাব বা সোসাইটির মেম্বারশীপ নেয়া।
  • বিভিন্ন কর্মশালায় অংশগ্রহণ করা।
  • নিজের ভিডিও নিজে করে ইউটিউভ চ্যানেলে আপলোড করে অন্যান্যদের ফিডব্যাক নেয়া।

 

দ্বি-সাপ্তাহিক আত্ম-মূল্যায়ন

নেটওয়ার্কিং

পেশাগত নেটওয়ার্ক বৃদ্ধি করা।

চলমান

  • বিভিন্ন ওয়ার্কশপ, সেমিনার, ভলেন্টিয়ার কাজে অংশ নেয়া।
    লিঙ্কডইনের বিভিন্ন প্রফেশনাল গ্রুপে যোগদান করা
  • প্রতি মাসে সহকর্মীদের সাথে বাইরে খেতে যাওয়া, বন্ধুত্বপূর্ন পরিবেশে সময় কাটানো।
  • সোস্যাল মিডিয়ার মাধ্যমে প্রফেশনালদের সাথে যোগযোগ করে তাদের কাছ থেকে কফি মিটিংয়ের অনুমতি চাওয়া।
  • অন্তত প্রতিমাসে নতুন ৫ জন নতুন প্রফেশনালের সাথে মিটিং করা।

মাসিক নতুন যোগাযোগের পর্যালোচনা

পারফরম্যান্স

বর্তমান পজিশনে সাফল্য অর্জন

চলমান

 

  • আপনার বসের সাথে মাসিক পারফরম্যান্স লক্ষ্য নির্ধারণ করুন।
  • নিয়মিত বস এবং সহকর্মীদের কাছ থেকে ফিডব্যাক নেয়ার চেষ্টা করুন
  • প্রাসঙ্গিক প্রশিক্ষণ সেশনে অংশ নিন।
  • নিজ থেকে চ্যালেঞ্জিং টার্গেট সেট করুন যা সাধারন মানুষ নিতে ভয় পেয়ে থাকে।

মাসিক পারফরম্যান্স পর্যালোচনা

মেন্টরশিপ

একজন মেন্টর খুঁজে পাওয়া

৩ মাস

  • আপনার কর্মক্ষেত্রে একজন সম্ভাব্য মেন্টর চিহ্নিত করুন
  • তথ্যমূলক আলোচনার জন্য তার সাথে যোগাযোগ করুন
  • তিনি যেনো আপনার ক্যারিয়ার মেন্টর হতে সম্মতি দেন সেজন্য তাকে রাজি করান।

নিয়মিত মেন্টরের সাথে যোগাযোগ

সার্টিফিকেশন

প্রাসঙ্গিক সার্টিফিকেশন অর্জন

১ বছর

  • আপনি যে সেক্টর বা যে বিভাগে কাজ করছেন তার জন্য প্রয়োজনীয় সার্টিফিকেশন কি হতে পারে সেটা নিয়ে গবেষণা করুন। এক্সপার্টদের পরামর্শ নিন।
  • সার্টিফিকেশন কোর্সে ভর্তি হন।
  • সাপ্তাহিক পড়াশোনার সময় বরাদ্দ রাখুন।

কোর্স সমাপ্তি ও পরীক্ষার তারিখ ট্র্যাকিং

লিডারশিপ উন্নয়ন

লিডারশিপ দক্ষতা উন্নত করা

১ বছর

  • আপনি যে প্রজেক্টে কাজ করছেন তার টিমের গুরুত্বপূর্ণ জায়গাগুলো চিহ্নিত করুন।
  • আপনার টিমের সদস্যরা যেখানেই সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছেন তাদের প্রতি সাহায্যের হাত বাড়িয়ে দিন।
  • প্রতি মাসে একটি লিডারশিপ বই পড়ুন
  • লিডারশিপ উন্নয়ন ট্রেনিংয়ে অংশ নিন।

ত্রৈমাসিক লিডারশিপ দক্ষতা মূল্যায়ন

ব্যক্তিগত এবং কর্ম জীবনের ভারসাম্য

একটি স্বাস্থ্যকর ভারসাম্য বজায় রাখুন

চলমান

  • আপনার কাজের সময়সীমা সেট করুন।
  • পরিবারের জন্য সময় নির্ধারন করুন।
  • নিয়মিত স্বাস্থ্যের যত্ন নিন যেনো ঘন ঘন অসুস্থতার কারনে ছুটি নিতে না হয়।
  • ব্যক্তিগত এবং কর্মক্ষেত্রের জন্য একটি বাস্তবিক রুটিনের মধ্যে থাকুন।
  • প্রতি তিনমাসে একবার ছুটি নেয়ার চেষ্টা করুন এবং পরিবারকে নিয়ে ঘুরতে বেড়িয়ে যান।

সাপ্তাহিক প্রতিফলন এবং সমন্বয়

উপরের টেবিলটি একটি স্যাম্পল। এটি বুঝে নিজের জন্য একটি টেবিল বানিয়ে ভালোভাবে অনুসরণ এবং অনুশীলন করার চেষ্টা করুন। নিজের সাথে সৎ থেকে যদি টেবিলটি ফলো করে ব্যক্তিগত টার্গেট সেট কবার পর বাস্তবায়ন করতে পারেন তাহলে আপনার সফলতা সৃষ্টিকর্তা ছাড়া কেউ ঠেকাতে পারবে না।

 

——————————————————————————xxx———————————————————————————————-

About The Author: K M Hasan Ripon (
K. M. Hasan Ripon is a distinguished figure and a leading career mentor in Bangladesh, recognized for his expertise as an entrepreneurial ecosystem builder and employability specialist. He currently holds key positions, serving as the Executive Director of Bangladesh Skill Development Institute (BSDI), Managing Director of Global Entrepreneurship Network Bangladesh, Executive Director of Daffodil Education Network, and Vice President of Start and Improve Your Business Foundation of Bangladesh.
With a wealth of experience, he has consulted for over 100 national and international organizations, providing training for executive development in areas such as communication, leadership, customer service, team building, negotiation, and problem-solving. Hasan Ripon’s extensive reach includes visits to 64 districts in Bangladesh and travels to 40 countries as a speaker and workshop facilitator. He has inspired over 100,000 youth and graduating students in 100+ public and private universities and polytechnics in Bangladesh, as well as more than 20 international universities.
Hasan Ripon is widely recognized on social networks, with a fan following exceeding 3 million, as a skills activist and inspirational speaker. His previous roles include serving as a short-term consultant at the World Bank, consultant for Industry 4.0 (HTS) at a2i, ICT Division (government agencies), master trainer and industry assessor (CBT&A) at ILO, convener of the National Board of CYFI Bangladesh, and a fellow of the Royal Society of Arts (FRSA). He also previously served as the local president of JCI Bangladesh (Dhaka Central).

Author Contact: [email protected]

Tags: No tags

One Response

Add a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked*